[b>Thiết kế hệ thống lương thưởng (KPI)[/b> Module 1: Tổng quan về nguyên tắc của hệ thống đánh giá hiệu quả làm việc - Triết lý và các nguyên tắc cơ bản
- Các thành phần của hệ thống đánh giá hiệu quả làm việc
Module 2: Thiết kế tổ chức và cơ cấu công việc - Cấu trúc tổ chức
- Cơ cấu công việc
- Mô tả công việc
- Đánh giá công việc
Module 3: Xây dựng bộ tiêu chí (KPI) Phần 1 - Bộ chỉ tiêu tăng trưởng
- Bộ chỉ tiêu hiệu quả hoạt động Module 4: Xây dựng bộ tiêu chí (KPI) Phần 2 - Bộ chỉ tiêu dịch vụ khách hàng
- Bộ chỉ tiêu phát triển nguồn nhân lực Module 5: Thiết kế hệ thống lương khả biến theo kết quả kinh doanh (KPI) - Xác định chỉ tiêu cốt lõi và các tỷ lệ
- Đánh giá hiệu quả làm việc
- Xây dựng hệ thống lương theo hiệu quả hoạt động
Module 6: Kết nối với hệ thống lương thưởng - Nguồn tài chính
- Các nguyên tắc chia thưởng [b>I. PHƯƠNG PHÁP HỌC[/b> - Học viên đóng vai tư vấn nhân sự chuyên nghiệp cho một tổ chức
- Thực hành trên cơ sở tình huống thực tế
- Thảo luận, đề xuất xây dựng và bảo vệ các ý tưởng thiết kế hệ thống đánh giá hiệu quả làm việc theo bộ các chỉ tiêu (KPI) và hiệu quả hoạt động. [b>II. KẾT QUẢ ĐẦU RA[/b> Kết thúc khóa học, học viên đã xây dựng xong và bảo vệ được các ý tưởng thiết kế hệ thống đánh giá hiệu quả làm việc theo bộ các chỉ tiêu (KPI) và hiệu quả hoạt động đảm bảo các tiêu chuẩn: + Đáp ứng yêu cầu của doanh nghiệp có một hệ thống đãi ngộ cạnh tranh so với thị trường mục tiêu, dựa trên đánh giá hiệu quả làm việc
+ Đảm bảo công bằng nội bộ
+ Tạo sự khác biệt về hiệu quả làm việc cá nhân [b>III. THỜI GIAN, ĐỊA ĐIỂM, HỌC PHÍ[/b>
Khai giảng: (06-07/1/2012)
Thời gian học: 2 ngày
Giờ học: 08h30 – 17h00
Địa điểm học: Hà Nội
Học phí: 4.000.000 VND/1 khóa
[b>
IV. LIÊN HỆ[/b>
AITC – Công ty CP Đào tạo tư vấn quốc tế Anh Minh
Địa chỉ: P701B, Tầng 7, Toà nhà Hà Thành Plaza, 102 Thái Thịnh, Hà Nội
Điện thoại: 22431742; 62910380
Email: [email>info@aitc.com.vn[/email>; Website: CÔNG TY CỔ PHẦN ĐÀO TẠO TƯ VẤN QUỐC TẾ ANH MINH (AITC) chuyên đào tạo quản trị và tư vấn nhân sự. http://thuongpho.com/showthread.php?t=64063&p=74230#post74230
- Các thành phần của hệ thống đánh giá hiệu quả làm việc
Module 2: Thiết kế tổ chức và cơ cấu công việc - Cấu trúc tổ chức
- Cơ cấu công việc
- Mô tả công việc
- Đánh giá công việc
Module 3: Xây dựng bộ tiêu chí (KPI) Phần 1 - Bộ chỉ tiêu tăng trưởng
- Bộ chỉ tiêu hiệu quả hoạt động Module 4: Xây dựng bộ tiêu chí (KPI) Phần 2 - Bộ chỉ tiêu dịch vụ khách hàng
- Bộ chỉ tiêu phát triển nguồn nhân lực Module 5: Thiết kế hệ thống lương khả biến theo kết quả kinh doanh (KPI) - Xác định chỉ tiêu cốt lõi và các tỷ lệ
- Đánh giá hiệu quả làm việc
- Xây dựng hệ thống lương theo hiệu quả hoạt động
Module 6: Kết nối với hệ thống lương thưởng - Nguồn tài chính
- Các nguyên tắc chia thưởng [b>I. PHƯƠNG PHÁP HỌC[/b> - Học viên đóng vai tư vấn nhân sự chuyên nghiệp cho một tổ chức
- Thực hành trên cơ sở tình huống thực tế
- Thảo luận, đề xuất xây dựng và bảo vệ các ý tưởng thiết kế hệ thống đánh giá hiệu quả làm việc theo bộ các chỉ tiêu (KPI) và hiệu quả hoạt động. [b>II. KẾT QUẢ ĐẦU RA[/b> Kết thúc khóa học, học viên đã xây dựng xong và bảo vệ được các ý tưởng thiết kế hệ thống đánh giá hiệu quả làm việc theo bộ các chỉ tiêu (KPI) và hiệu quả hoạt động đảm bảo các tiêu chuẩn: + Đáp ứng yêu cầu của doanh nghiệp có một hệ thống đãi ngộ cạnh tranh so với thị trường mục tiêu, dựa trên đánh giá hiệu quả làm việc
+ Đảm bảo công bằng nội bộ
+ Tạo sự khác biệt về hiệu quả làm việc cá nhân [b>III. THỜI GIAN, ĐỊA ĐIỂM, HỌC PHÍ[/b>
Khai giảng: (06-07/1/2012)
Thời gian học: 2 ngày
Giờ học: 08h30 – 17h00
Địa điểm học: Hà Nội
Học phí: 4.000.000 VND/1 khóa
[b>
IV. LIÊN HỆ[/b>
AITC – Công ty CP Đào tạo tư vấn quốc tế Anh Minh
Địa chỉ: P701B, Tầng 7, Toà nhà Hà Thành Plaza, 102 Thái Thịnh, Hà Nội
Điện thoại: 22431742; 62910380
Email: [email>info@aitc.com.vn[/email>; Website: CÔNG TY CỔ PHẦN ĐÀO TẠO TƯ VẤN QUỐC TẾ ANH MINH (AITC) chuyên đào tạo quản trị và tư vấn nhân sự. http://thuongpho.com/showthread.php?t=64063&p=74230#post74230
Không có nhận xét nào:
Đăng nhận xét